Formation

C’est la première fois de ma carrière où un an après une formation, je mets encore en pratique 80% des techniques managériales acquises.Cela me permet aujourd’hui d’en faire un élément stratégique de progrès. »

-Danielle Brugalières, Apec, Directeur-Adjoint Services aux Cadres

« Ayant été élu Président, j'ai imprimé à notre entreprise mutualiste une ambition pour le bénéfice de nos adhérents qui nous obligeait à un changement de culture. Ça passait par une transformation de mon équipe du Bureau National. Le coaching d'équipe de MANAGIS a eu un réel effet sur mon équipe. La confiance, la solidarité, l’esprit d’équipe, renforcés grâce à cette formation, m'ont permis d'avoir une équipe digne de ce nom. L'ambition devient réalisable dans le plaisir de l'équipe. »

-Philippe Bénet – Président – MAE (Mai 2019)

MLR permet d’impliquer et de responsabiliser tous les membres de l’équipe. C’est un outil puissant de mobilisation collective. C’est aussi un gain d’énergie pour le manager.

-Anne Théry – DRH – Sigma

« Lors de mon inscription à la formation MANAGIS : Managez par les entretiens, je pensais à tort, réviser des fondamentaux déjà acquis. J’ai eu le plaisir de découvrir une approche pratique du métier de manager, véritable « boite à outils » permettant de maitriser la pratique des entretiens managériaux. Chaque manager qui rêve d’obtenir plus facilement ce qu’il attend de ces collaborateurs tout en élevant leurs niveaux d’engagement, trouvera une réponse dans la formation, Managez par les entretiens. Si c’était à refaire, ce serait sans hésiter… »

-Nathalie Gonnard – Chargée de Mission – SIGMA

« Managez avec Process Com et Process Relationnel », quand c’est compris, c’est pour la vie ! La pratique de Process Com depuis plus de 10 ans a été d’un grand secours dans ma vie professionnelle. Je pense même pouvoir dire qu’une partie de mon efficacité lui est due… Et donc une partie de mon parcours […]

-Guillaume Bèque – DRH Europe – HR Access

J’avais hésité à inscrire l’ensemble de mon comité opérationnel car nous étions une partie à avoir déjà suivi une formation Process Com classique il y a quelques années. Je dois dire qu’avec MANAGIS, nous avons redécouvert Process Com® avec par exemple des outils très concrets pour identifier plus facilement les types de personnalités. L’apport a été immédiat et surtout sans redondance avec les précédentes formations. Par une meilleure compréhension du fonctionnement de chacun, l’équipe grandit au service de la performance. Je recommande d’inscrire l’ensemble d’une équipe à cette formation.

-Jean-Sébastien GUIOT – PDG – SALTI

[…] La participation à cet atelier était pour moi une évidence, j’avais besoin d’être « bousculée » dans ma réflexion et l’atelier a pleinement répondu à ce besoin par son caractère déroutant, inédit, intensif et avec un haut niveau d’excellence constant au cours de ces trois jours. Cet atelier offre une démarche simple et d’application immédiate dans la prise de décisions stratégiques (business et RH). Les temps dédiés au Mastermind sont de vrais laboratoires de réflexion, enrichis par les apports de chaque participant et qui aboutissent systématiquement à élever le niveau d’analyse et de réflexion de chacun. En effet, à l’issue de ces trois jours, j’ai constaté un vrai changement dans la manière de mener mes réflexions. J’ai compris ce qu’est être un dirigeant de l’excellence. Cet atelier me permet aujourd’hui d’asseoir avec confiance mon rôle de membre de l’équipe dirigeante de ma société et d’être force de proposition pour la porter vers l’excellence. Si c’était à refaire, je le ferais sans hésiter. Libérer trois jours consécutifs dans mon agenda n’a pas été simple mais le jeu en vaut vraiment la chandelle. Cet atelier est une réelle opportunité, un temps pour un travail de réflexion de fond. […]

-Cécile Pouzadoux – DAF – Société REDEVCO – Paris