MANAGIS, Construisons dès aujourd’hui nos entreprises de demain…

MANAGIS, l'essentiel.

Managis - l'essentiel

DES DIRIGEANTS AU SERVICE DE DIRIGEANTS

MANAGIS est une société indépendante créée et dirigée par ses Associés.

MANAGIS, est à la fois, une Société de conseils en Management des Organisations depuis 1998 et une école indépendante dédiée aux entreprises, l’Ecole du Management des Hommes (l’E.M.H.) depuis 2003.

Résolument tourné vers le futur, MANAGIS accompagne toutes les entreprises (Start-ups, PME, PMI, Multinationales) de tous secteurs d’activités, dans leur développement stratégique avec pour ambition de concilier performance, efficacité et responsabilité sociétale tout en considérant les vertus de la confiance, de la bienveillance et de l’intelligence collective.

MANAGIS, en quelques chiffres.

  • Managis - accompagnement entreprise

    220
    Entreprises
    accompagnées

  • Managis - formation dirigeants-manageurs

    7000
    Dirigeants
    et Manageurs
    formés

  • Managis - coaching dirigeants-manageurs

    15 000
    Heures de
    Coaching Dirigeants
    et Manageurs

  • Managis - 20 annees-retd

    20
    Années de
    R&D
    et de veille

  • Managis - 95 pourcent de clients satisfaits

    95%
    De clients
    satisfaits

MANAGIS, notre métier.

  • Le Management des Organisations
    à travers
    Le Management des Hommes

  • Managis - Notre métier

Parce que toutes les décisions de l’entreprise par essence sont stratégiques car elles influent à la fois sur les collaborateurs et sur le positionnement de l’entreprise sur son marché,
MANAGIS, accompagne les dirigeants dans le développement de leur stratégie, les manageurs et les collaborateurs dans l’accomplissement de la mission qui leur est confiée : contribuer à la réussite des enjeux de l’entreprise.


R&D EN CONTINU

  • Pôle CO-développement

    Accompagner les Dirigeants, les Comités exécutifs et de direction, d’entreprises de tous types (TPE, PME, ETI & Grands Comptes…), de tous secteurs d’activités, dans le développement de leur stratégie pour allier croissance pérenne, « humanisme » et enjeux sociétaux.

  • Pôle CO-transformation

    Accompagner tous les projets de l’entreprise en prenant en compte leur complexité, en s’intéressant au management du système et aux interrelations des acteurs du projet, afin que leur réussite ne soit plus aléatoire.

  • Pôle CO-engagement

    Accompagner les Manageurs Leaders dans leur rôle de contributeurs à la réussite des enjeux de l’entreprise, pour revisiter leurs compétences managériales, développer leur capacité de coopération en redécouvrant les vertus de la confiance, de la bienveillance, de l’intelligence collective.

  • Pôle CO-générations

    Accompagner tous les salariés de l’entreprise pour réduire le grand écart intergénérationnel rendre naturelle une cohésion d’ensemble et l’adhésion de tous à la raison d’être de l’entreprise.

MANAGIS, notre expertise.

  • Le cercle vertueux de l’Entreprise

    Le cercle vertueux Managis
  • Accompagnement et Expertise MANAGIS


    Coaching d’entreprises « Good to Great »
    Atelier Intensif pour Dirigeants

    Coaching d’équipe R5.0
    Pour COMEX-CODIR

    Coaching de Projets Complexes et stratégiques
    (CPCx®)

    Programme Manageur Leader E.I.E.
    (Excellence.Innovation.Entrepreneuriat.)

    Formations en Relations Humaines
    (Process Com®/Process Relationnel®, Management individuel, Management coach…)

MANAGIS, notre approche avant-gardiste.

Les découvertes de notre département R&D en Management des relations Humaines et en Management des Organisations depuis plus de 20 ans,

Des techniques, des clés, des outils d’aide à la décision, des pédagogies, uniques et développées par notre R&D, reconnus par nos clients et qui demeurent vrais et applicables quelles que soient les évolutions de la société,

Un champ unique d’expérimentation et de validation de nos innovations dans un contexte international (+ de 200 entreprises accompagnées, + de 7000 Dirigeants et Manageurs formés et + de 15 000h cumulées de coaching),

Une veille sur les différents courants de pensées économiques, philosophiques et sociétales, (de Napoleon Hill à Jim Collins, en passant par Stéphane Mallard…), les différents courants de Management et les théories des organisations (de Marcus Buckingham, à Isaac Getz en passant par Gary Hamel…).

MANAGIS, ses associés.

  • photo Christian Becquereau

    Christian Becquereau

    Président fondateur de MANAGIS,
    Co-fondateur de l'école du
    Management et des Hommes
    Chercheur
    Coach Master Certified ICF
    (International Coach Federation)
    Formateur certifié Process Com
    Auteur

  • Photo Sylvie Nelaton

    Sylvie Nelaton

    Associée MANAGIS,
    Co-fondateur de l'école du
    Management et des Hommes
    Chercheur
    Coach certifiée
    Formatrice certifiée Process Com
    Co-Auteur

  • photo Sonia Verdier

    Sonia Verdier

    Associée MANAGIS,
    Directrice Générale Adjointe
    Directrice développement
    Directrice suivi clients
    Coach certifiée

MANAGIS, nos partenaires.
Un partage de valeurs autour de l’Humain et de l’Entreprise.

  • My Human Partner
  • MCD Conseil
  • Ma 'Up
  • AFOGEC

Ils nous font confiance

logo des clients managis

Témoignages

C’est la première fois de ma carrière où un an après une formation, je mets encore en pratique 80% des techniques managériales acquises.Cela me permet aujourd’hui d’en faire un élément stratégique de progrès. »

-Danielle Brugalières, Apec, Directeur-Adjoint Services aux Cadres

« Ayant été élu Président, j'ai imprimé à notre entreprise mutualiste une ambition pour le bénéfice de nos adhérents qui nous obligeait à un changement de culture. Ça passait par une transformation de mon équipe du Bureau National. Le coaching d'équipe de MANAGIS a eu un réel effet sur mon équipe. La confiance, la solidarité, l’esprit d’équipe, renforcés grâce à cette formation, m'ont permis d'avoir une équipe digne de ce nom. L'ambition devient réalisable dans le plaisir de l'équipe. »

-Philippe Bénet – Président – MAE (Mai 2019)

MLR permet d’impliquer et de responsabiliser tous les membres de l’équipe. C’est un outil puissant de mobilisation collective. C’est aussi un gain d’énergie pour le manager.

-Anne Théry – DRH – Sigma

« Lors de mon inscription à la formation MANAGIS : Managez par les entretiens, je pensais à tort, réviser des fondamentaux déjà acquis. J’ai eu le plaisir de découvrir une approche pratique du métier de manager, véritable « boite à outils » permettant de maitriser la pratique des entretiens managériaux. Chaque manager qui rêve d’obtenir plus facilement ce qu’il attend de ces collaborateurs tout en élevant leurs niveaux d’engagement, trouvera une réponse dans la formation, Managez par les entretiens. Si c’était à refaire, ce serait sans hésiter… »

-Nathalie Gonnard – Chargée de Mission – SIGMA

« Managez avec Process Com et Process Relationnel », quand c’est compris, c’est pour la vie ! La pratique de Process Com depuis plus de 10 ans a été d’un grand secours dans ma vie professionnelle. Je pense même pouvoir dire qu’une partie de mon efficacité lui est due… Et donc une partie de mon parcours […]

-Guillaume Bèque – DRH Europe – HR Access

J’avais hésité à inscrire l’ensemble de mon comité opérationnel car nous étions une partie à avoir déjà suivi une formation Process Com classique il y a quelques années. Je dois dire qu’avec MANAGIS, nous avons redécouvert Process Com® avec par exemple des outils très concrets pour identifier plus facilement les types de personnalités. L’apport a été immédiat et surtout sans redondance avec les précédentes formations. Par une meilleure compréhension du fonctionnement de chacun, l’équipe grandit au service de la performance. Je recommande d’inscrire l’ensemble d’une équipe à cette formation.

-Jean-Sébastien GUIOT – PDG – SALTI

[…] La participation à cet atelier était pour moi une évidence, j’avais besoin d’être « bousculée » dans ma réflexion et l’atelier a pleinement répondu à ce besoin par son caractère déroutant, inédit, intensif et avec un haut niveau d’excellence constant au cours de ces trois jours. Cet atelier offre une démarche simple et d’application immédiate dans la prise de décisions stratégiques (business et RH). Les temps dédiés au Mastermind sont de vrais laboratoires de réflexion, enrichis par les apports de chaque participant et qui aboutissent systématiquement à élever le niveau d’analyse et de réflexion de chacun. En effet, à l’issue de ces trois jours, j’ai constaté un vrai changement dans la manière de mener mes réflexions. J’ai compris ce qu’est être un dirigeant de l’excellence. Cet atelier me permet aujourd’hui d’asseoir avec confiance mon rôle de membre de l’équipe dirigeante de ma société et d’être force de proposition pour la porter vers l’excellence. Si c’était à refaire, je le ferais sans hésiter. Libérer trois jours consécutifs dans mon agenda n’a pas été simple mais le jeu en vaut vraiment la chandelle. Cet atelier est une réelle opportunité, un temps pour un travail de réflexion de fond. […]

-Cécile Pouzadoux – DAF – Société REDEVCO – Paris

Nos publications

  • Livre Process Com pour les managers
  • Process Com pour les managers

    Ce guide permet aux managers d'utiliser de
    façon simple le modèle Process Com pour
    manager sans stress etbooster ses équipes.

  • Livre La Process Com
  • La Process Com

    Ce guide permet d'utiliser de façon simple
    le modèle Process Com pour un usage
    dans la vie quotidienne.

Pour faire face, aux nouveaux enjeux économiques et sociétaux qui s’imposent aux entreprises, MANAGIS développe des solutions innovantes destinées à l’évolution des Organisations à travers le Management des Hommes.


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