Management d’équipe – La Réunion R5.0
avec la formation “Manager son équipe par Les Réunions”
Voir plusieurs témoignages sur cette formation
Les enjeux
Les réunions occupent une place de plus en plus importante dans votre agenda de manager ou de dirigeant et vous souhaitez en faire un outil de management d’équipe. Cette approche managériale par les réunions est une composante reconnue de l’adhocratie définie par Henry Mintzberg.
Ces réunions doivent vous permettre d’accroître la dynamique d’équipe pour :
- • améliorer le fonctionnement de ses membres,
- • élever le niveau de cohésion,
- • faciliter les rapprochements entre les services,
- • constituer une dream team prête à tous les challenges,
- • savoir solutionner les conflits rapidement,
- • diminuer le niveau de stress, quel que soit la pression,
- • stimuler la capacité de créativité et d’innovation de chaque collaborateur,
- • favoriser la démultiplication des initiatives.
Face à ces enjeux spécifiques et de plus en plus présents, les formations de «conduite de réunion» ne sont pas appropriées.
C’est pourquoi MAN
AGIS a développé le cursus de formation “Manager son équipe par Les Réunions”
®, qui vous prépare à un aspect crucial du management de demain.
Manager son équipe par Les Réunions®
Objectifs
Faire des réunions un vecteur de réussite managériale pour votre équipe, en vue de :
- • renforcer votre leadership,
- • ne pas être mis en difficulté,
- • affirmer votre rôle de décideur,
- • intégrer la diversité,
- • désamorcer les conflits déclarés ou latents,
- • obtenir une participation active de chaque collaborateur,
- • optimiser les temps de prise de décision,
- • élever le niveau d’autonomie de chaque collaborateur,
- • composer une équipe apprenante,
- • travailler dans la performance-plaisir.
Pour qui ?
Le cursus Manager son équipe par Les Réunions
® est fait pour vous si vous êtes :
• Manageur confirmé (en charge d’une équipe importante ou ayant plus de 4 ans d’expérience),
• Manageur en devenir (en charge d’un équipe réduite ou ayant moins de 4 ans d’expérience),
• Manageur Dirigeant (hiérarchique de manageurs).
Déroulement du cursus
Avant la formation
Vous préparez l’ordre du jour d’une réunion d’équipe, que vous exploitez en session pour mettre en perspective votre expérience de manageur ou de dirigeant.
En cours de session
Les cas préparés de réunions des participants sont mis en situation.
Les deux premiers jours sont consacrés à :
- • désapprendre la conduite de réunion classique, qui ne répond plus aux objectifs des réunions,
- • pratiquer le consensus actif,
- • intégrer les techniques de médiation,
- • mener une confrontation sans dommage,
- • appliquer la règle des dream teams,
- • traiter les objections.
Entre les sessions
Vous remplissez à l’issue de vos réunions une feuille d’auto-évaluation, mesurant votre mise en application des acquis de formation en situation réelle et leurs résultats.
Entraînement
Un jour d’entraînement vous permt de :
- • partager vos expériences avec vos pairs manageurs et dirigeants,
- • mettre en situation les cas rapportés de réussite ou d’échec,
Les manageurs participants déclarent que l’entrainement augmente de 50 % leur niveau de performance en management par les réunions.
Pour conforter les acquis de formation, MAN
AGIS vous incite à suivre une journée d’entrainement par an.
Modalités
Organisation : en intra ou inter-entreprise.
Intervention : en présentiel et téléphonique.
Durée : le cursus se déroule sur deux mois, pour vous laisser le temps d’expérimenter plusieurs réunions d’équipe.
Dates de formation : merci de consulter le
calendrier de formation.
Points clés du cursus Manager son équipe par Les Réunions®
Votre animateur MAN
AGIS est un praticien ayant été hiérarchique de manageurs quinze ans au moins. Également coach professionnel, il sait traiter de façon immédiate et à propos les cas amenés par les manageurs et dirigeants participants.
Vous bénéficiez d’une formation axée sur la pratique.
Chaque cycle de formation se trouve sous la direction d’un associé MAN
AGIS.
Les + de l’approche MANAGIS
Nos associés sont tous certifiés «formateur Process Com
®» par Kahler Communication France.
Nos associés sont tous des coachs professionnels, ayant assuré des responsabilités de Manageur ou de Dirigeant.
L’expérience MAN
AGIS s’appuie sur les cas de management traités en coaching par nos associés et sur les entraînements mis en place dans toutes nos formations.
MAN
AGIS applique une pédagogie enrichie par les travaux de Tony Buzan, qui permet aux bénéficiaires d’inscrire leur apprentissage dans la mémoire longue.
Vous recevez un support de cours (classeur au format livre) qui synthétise les transferts de formation.
La mesure d’efficacité répond à la norme ISO 9001:2008.
Les formations MAN
AGIS peuvent être dispensées en
français,
anglais,
allemand.
Cette formation Manager son équipe par Les Réunions
® est un des cursus de l’
Ecole du Management des Hommes®.
Je profite pleinement des techniques de "Managez par Les Réunions". C'est une excellente méthode pour renforcer l'esprit d'équipe et surtout de permettre au manager de garder confiance en soi
-Ghazi Halouani – HR ACCESS
MLR permet d’impliquer et de responsabiliser tous les membres de l’équipe. C’est un outil puissant de mobilisation collective. C’est aussi un gain d’énergie pour le manager.
-Anne Théry – DRH – Sigma
Avoir suivi la formation « Manager par Les Réunions » MANAGIS me permet de conduire des réunions orientées vers l’action dans lesquelles chacun à un rôle défini, ceci dans une ambiance de partage et d’écoute qui renforce les liens entre les participants.
-Francis Huvé – Manager de Transition
La mise en œuvre et les apports de cette formation m’ont permis d’avoir lors des réunions une équipe beaucoup plus impliquée, qui s’engageait sur les challenges à relever et qui les portait avec dynamisme.
-Bruno Herment – Orange
MLR est une méthode simple et pratique de mise en œuvre du Management Complet. Son efficacité tient à son exceptionnelle faculté d’appropriation par les équipes. Chacun se sent valorisé de participer à la réussite commune.
-Patrick Poggia – Directeur Infogérence
Sa méthodologie, son apport permettent de faciliter la cohésion d’équipe, la confiance et la solidarité d’équipe.
Cette formation peut permettre de prendre conscience que le changement reste possible.
-Dominique Irali – Responsable de secteur – Mutex
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