Management Individuel

 avec la formation « Le Management Individuel Revisité »


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Les enjeux

Dans un contexte professionnel de plus en plus mouvementé, vous sentez la nécessité de revisiter votre style de management. Les contraintes et la pression s’intensifient. Vos collaborateurs réagissent soit par la démotivation, soit par des sollicitations toujours plus pressantes. Vous vous demandez comment faire pour :
  • • améliorer votre capacité à maîtriser (toutes) les situations,
  • • faire «grandir» vos collaborateurs,
  • • augmenter leur niveau d’implication,
  • • leur donner envie de vous suivre, pour mener à bien tous vos challenges,
  • • diminuer votre stress et celui de vos collaborateurs.
Chaque acte managérial— délégation de mission, résolution de problème, reproche, élévation des compétences… — met en scène l’exercice de votre management et consolide l’implication de vos collaborateurs. Le management individuel revisité augmente votre maîtrise des styles de management, et fait de vous un manageur plus complet. Pour vous accompagner dans cette ambition, MANAGIS vous propose de suivre le cursus de formation Le Management individuel Revisité.  

Le Management Individuel Revisité

Objectifs

Revisiter vos styles de management, bénéficiez de préconisations personnalisées pour démultiplier votre efficacité, gagnez du temps et élevez votre énergie :
  • • donnez une autre dimension à la délégation de mission,
  • • managez une insuffisance chez un collaborateur en élevant sa motivation,
  • • augmentez également son implication, son niveau d’autonomie,
  • • gagnez du temps dans son management,
  • • faîtes respecter les règles de l’entreprise sans fliquer,
  • • prenez en compte les problèmes soumis par les collaborateurs sans se substituer à eux,
  • • créez les conditions pour que les collaborateurs se dépassent,
  • • être un manager-ressource, sans consommer d’énergie.
 

Pour qui ?

Le cursus Le Management Individuel Revisité est fait pour vous si vous êtes :
  • • manageur d’une petite équipe,
  • • manageur depuis plusieurs dizaines d’années,
  • • manageur ayant suivi des formations il y a quelques années.
 

Déroulement du cursus

Avant la formation
Vous répondez à un questionnaire qui produit un inventaire d’une quinzaine de pages sur :
  • • les bénéfices et les inconvénients que vous tirez de votre mode d’utilisation des styles de management,
  • • les bénéfices et les inconvénients qu’éprouvent vos collaborateurs, et l’image que vous produisez auprès d’eux.
  • • des préconisations personnalisées vous permettent d’ajuster votre management et de majorer les bénéfices.
En session
Les deux premiers jours sont consacrés :
  • • aux actes managériaux de base : la délégation de mission, la résolution de problème, le reproche, l’élévation de compétence,
  • • à l’exercice de l’autorité, abordé sous trois angles : le cadre non négociable, les félicitations, la reprise d’autorité.
Le troisième jour (deux mois plus tard) est un entrainement au cours duquel sont mis en situation les cas difficiles rapportés par les manageurs-participants.
Entre les sessions
Vous bénéficiez d’un(e) :
  • • accès au module Le Management Individuel Revisité du e-learning MANAGIS. Des cas d’école interactifs vous familiarisent avec la pratique des quatre styles de management.
  • • séance téléphonique de coaching appliqué individuel, durant laquelle vous revisitez votre expérimentation des différents entretiens et traitez un cas particulier auquel vous êtes confronté. Vous renforcez ainsi votre appropriation personnelle.
En entraînement
Pour conforter les acquis de formation, MANAGIS vous incite à suivre une journée d’entrainement par an. Les manageurs participants déclarent que l’entrainement augmente de 50 % leur compétence managériale.

Modalités

Organisation : en intra ou inter-entreprise.

Intervention : en présentiel et téléphonique.

Durée : le cursus se déroule sur trois mois, afin de pérenniser les acquis de formation.

Dates de formation : merci de consulter le calendrier de formation.


Points clés du cursus Le Management Individuel Revisité

Afin de faciliter l’apprentissage, MANAGIS fait intervenir au moins deux formateurs différents durant le cursus Le Management Individuel Revisité. Cette promesse est plébiscitée par les participants.

Chaque cycle de formation se trouve sous la direction d’un associé MANAGIS.

Les + de l’approche MANAGIS

Nos associés sont tous certifiés «formateur Process Com» par Kahler Communication France.

Nos associés sont tous des coachs professionnels, ayant assuré des responsabilités de manageur  de manageurs ou de Dirigeant pendant au moins 15 ans.

L’expérience MANAGIS s’appuie sur l’ensemble des coachings prodigués par ses associés et sur les entraînements mis en place dans toutes nos formations.

MANAGIS applique une pédagogie enrichie par les travaux de Tony Buzan, qui permet aux bénéficiaires d’inscrire leur apprentissage dans la mémoire longue.

Chaque participant accède à notre e-learning de révision.

La mesure d’efficacité répond à la norme ISO 9001:2008.

Cette formation Le Management Individuel Revisité est un des cursus de l’Ecole du Management des Hommes®.



J’ai 10 ans d’expérience de management opérationnel, je pensais que le management reposait sur l’expérience et la psychologie. Avec cette formation, je sais que le management c’est aussi de la méthode et en sortant de MANAGIS cette méthode est applicable immédiatement.

-François Roger – Directeur Pôle – Sigma

Je monte plusieurs étages dans le management. Merci encore pour la formation qui me permet d’aborder ce poste plus sereinement. Sans MANAGIS et les méthodes apprises, je serai beaucoup moins confiant.

-Jean-Côme Ansquer, Responsable Ingénierie Infrastructures, Groupe SIGMA

J’ai apprécié cette formation et le contenu de l’enseignement. Grâce à une méthode, des échanges et des mises en applications je me sens plus apte à être manager.

-Armel MORIN– Adjoint responsable service contentieux recouvrement – Mutex

La formation « Managez Par les Entretiens » donne les outils permettant de gérer les situations difficiles et de construire la motivation et la cohésion de son équipe.

-Guillaume Thoosen – Sigma

Plus de temps pour travailler sur des projets stratégiques pour l’entreprise. Elévation de compétence des collaborateurs – Bien être et meilleure perception de soi, savoir dire non, se préserver

-Catherine Grange – Oxypharm

Contrairement à toutes les autres formations suivies concernant le management, MPE permet la mise en pratique directe. La pratique est indispensable pour maitriser la méthodologie. Le suivi effectué par MANAGIS en facilite l’assimilation. Le rappel nécessaire des méthodes MPE permet d’aborder sereinement des cas pratiques et « se lâcher » en toute sécurité

-Eric Peterson – Oxypharm

C’est sûr, j’ai déjà mesuré les apports (gain de temps, enthousiasme des collaborateurs…). Donc je suis bien convaincue de l’efficacité, mais j’ai besoin de pratiquer plus. J’ai beaucoup apprécié le coaching (1h30 par téléphone).

-Marie-Claude Gros

Cette formation m’a permis de prendre conscience de tous les actes du management complet et de m’appuyer dessus dans mon quotidien étant assez nouveau dans le management.

-Christophe Aillerie

Beaucoup de détails qui complètent mes acquis pour mieux expérimenter. Du soulagement, beaucoup de réponses et solutions à mes problèmes

-Emilie Ethemendy – Novoviande

Le cursus « Managez Par les Entretiens » m'a permis de transformer en énergie positive les phases d'autorité managériale.

-Pascal Jacques, Euriware, Guyancourt (78)

Enfin une formation dont il reste quelque chose au bout d'un an. Bravo ! Bonne continuation.

-Laurent COLLIN - SIGMA

Avoir suivi la formation « Manager Par les Entretiens », la méthode du management complet MANAGIS me permet de donner de l’énergie positive à mes collaborateurs au cours de nos entretiens, ceci incluant les entretiens de recadrage. L’efficacité est indéniable, l’ambiance plus sereine.

-Francis Huvé - Manager de Transition

« Que reste-t-il d’une formation de management? Avant Managis, j’aurais répondu : des axes me rassurant sur mon management. Après la formation « Manager par les entretiens » par Managis, je dirais : une méthode que j’applique au quotidien, qui me fait enfin gagner du temps et qui rend mon management beaucoup plus efficace. Grâce à son cadre, cette méthode me permet de mener mes entretiens encore plus sereinement. Et cela s’applique aussi au niveau personnel ! Je recommande vivement cette formation. »

-Géraldine Derouet, Directrice, Progedyn, Agence Conseil en Communication Interne – 10 années de management.

En combinant habilement les aspects psychologiques et managériaux, MANAGIS, à travers ses différentes formations, réussit à nous faire comprendre le Management tel qu'il doit être pratiqué, et à ouvrir des perspectives sur un phénomène qui, parce qu'il fait partie de notre vie au quotidien, nécessite qu'on l'intègre comme une donnée majeure à maîtriser. Cela me permet aujourd'hui d'en faire un élément stratégique de progrès.

-Patrick GARNIER, Responsable Technique de Compte

J’ai pratiqué les différents types d’entretien, certainement parfois avec maladresse, mais il me semble que le résultat est globalement positif. Je sens une adhésion de l’équipe aux objectifs malgré les difficultés rencontrées dans la vie des projets.

-Jean-Luc Serré

Une méthode simple qui permet de revenir à un management d’élévation des compétences des collaborateurs tout en se protégeant.

-Serge VALENZA – Chef d’entreprise – IS Ingénierie

Cette formation permet d’avoir une trame sur laquelle on peut s’appuyer. J’ai senti de la part de certains collaborateurs une ouverture vers moi (et les autres), plus souriant, plus collaboratif.

-Colette Raulo – Sigma

Cette formation m’a beaucoup apporté sur le plan personnel car elle m’a permis de me fixer des objectifs d’amélioration ; mieux définir le cadre, adopter mon management aux situations se présentant à moi, gagner en efficacité.

-Olivier Le Drian – Responsable Régional

« Les formations MANAGIS que j’ai suivies (Managez avec Process Com, Manager par les Entretiens, ManaGement Coach) m’ont conforté dans l’approche d’un management centré sur l’homme. Et quand on place l’homme au centre, paradoxalement, le management devient alors plus facile et surtout beaucoup plus efficace ! J’ai amélioré en tout cas ma pratique de formateur et de coach grâce à ces formations »

-Frédéric Valentin, Coaching-Formation-Valentin, Linselles France

Cette formation donne des outils simples mais dont la mise en œuvre adéquate demande de l’exercice. Elle permet d’affirmer la position de manager et de rendre plus efficace son action (développement collaborateur, moins d’énergie, plus de confort du manager et du collaborateur).

-Cédric Cavenne

Ouverture sur les N-1 et N-2. Bon partage entre les participants malgré la différence de niveau hiérarchique et donc de pouvoir.

-Christian Germain – CCMO Mutuelle

Apport de règles pratiques pour gérer des situations complexes. Le concept de management complet apparaît comme adapté aux principales situations de management.

-Yves Cariou – Chef de Section –Areva

La formation m’a apporté une technique de management pour faciliter et rendre plus efficace mon management et me libérer du temps. L’équipe en ressort grandie, a les preuves de ma reconnaissance via les félicitations et se sent impliquée via les plans d’actions qu’elle met en place.

-Maryse FLE – Responsable Administration des Ventes – Sigma

Fournit les éléments pour déléguer ou gérer les situations rencontrées dans le cadre des fonctions managériales avec plus de sérénité : les collaborateurs se sentent plus impliqués.

-Amaury de Lumley – Chef de section – Areva

Meilleure connaissance de soi – confiance en soi – moins d’hésitation.

-Aurélia Harouet – Novoviande

Avoir suivi ces deux formations m'a permis de m'épanouir pleinement dans mon rôle de manager d'une équipe logistique de 12 personnes multi-culturelle établie à Paris et à Bruxelles : M'appuyant sur des outils techniques très bien structurés, j'ai pu manager dans une meilleure sérénité, privillégiant l'efficacité tout en préservant mes ressources !

-François-Xavier Duroy - Lhoist Western Eurpore - Paris

Excellente formation basée sur l’expérience du formateur et des participants. Les méthodes apprises peuvent être mises en application et partagées avec les autres participants ce qui rend la formation efficace.

-Sylvain Bernard

C’est la première fois de ma carrière où un an après une formation, je mets encore en pratique 80% des techniques managériales acquises.

-Danielle Brugalières, Apec, Directeur-Adjoint Services aux Cadres

La mise en pratique apporte beaucoup, notamment sur la prise de conscience de mes pratiques actuelles. Il faut prendre le temps d’écrire les cadres pour être plus efficace et gagner du temps et de l’énergie.

-Angélique Colombo-Chatel

Si je n’avais pas suivi cette formation, je n’aurai pas pu faire correctement mon métier de manager. Cela m’apporte des clés, des méthodes, des trucs et astuces….

-Sylvie Leboisne – Responsable Cellule Formation/ Responsable Prestations


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