Résumé des Billets Entreprise Libérée

Les billets de l’Ecole du Management des Hommes

Billet # 01A moi, Entreprise libérée, deux mots !
Ce billet propose une alternative au limogeage des manageurs en place.

Billet # 02 – La confiance et le contrôle
L’Ecole du Management des Hommes indique comment, depuis 2003, le contrôle est un facteur clé de succès pour le collaborateur, sans que ce soit contraignant.

Billet # 03 – l’entreprise libérée (collaborative) et le leadership
Ce billet met en cause l’élection du manageur par ses pairs. Le billet transfère les 6 savoir-faire composant le leadership des manageurs en place, moteurs du projet vers l’entreprise libérée.

Billet # 04 – Donner un espace de fou avec le style de management Directif
Ce n’est pas explicite dans les expériences entreprises libérées. Le billet transfère les 3 composantes pour élaborer une mission qui donne envie à tout (?) le personnel. C’est une clé majeure pour réussir une entreprise libérée.

Billet # 05 – Faut-il une personnalité hors norme pour entreprendre l’entreprise libérée ? 
Inutile d’être un génie pour réussir la démarche, à condition de mettre en œuvre tout ce qui est modélisé et éprouvé. Ce billet suggère quelles missions confier aux manageurs en trop ! Il transfère les 6 savoir-faire pour que le manageur soit l’acteur majeur de la réussite de la démarche.

Billet # 06 – Les styles de management et la liberté
Ce billet démontre comment avec les 4 styles de management du MANAGEMENT COMPLET® les manageurs deviennent des ouvreurs de liberté.

Billet # 07 – Et l’exercice de l’autorité dans tout ça ?
Les nouvelles générations ne veulent plus de l’autorité pratiquée depuis des générations. L’autorité juste, transférée depuis 2003, marche avec toutes les générations et elle est indispensable dans l’entreprise libérée.

Billet # 08 – Finalement !
Le parallèle entre l’entreprise libérée et les entreprises en phase pionnière (startup), révèle des clés méthodologiques.

Billet # 09 – l’esthétique et le beau dans l’entreprise libérée
Cette clé n’a pas été repérée par les analyses des entreprises libérées. Le billet démontre que l’esthétique, le beau, etc. participent au bonheur. Essentiel !

Billet # 10 – Comment s’y prendre ?
A la demande de dirigeants, l’Ecole du Management des Hommes propose les grandes lignes d’un calendrier pour conduire la démarche vers l’entreprise libérée.

Commentaire :
L’Ecole du Management des Hommes s’inscrit en faux par rapport à ceux qui disent qu’il n’y a pas de méthodologie pour entreprendre un projet vers l’entreprise libérée ». L’objet de ces billets, c’est de démontrer l’inverse. Il existe des méthodologies et des clés adaptables aux différentes cultures, pour réussir avec un minimum de risques le passage à l’Entreprise Libérée.

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