{"id":23,"date":"2014-04-06T19:54:32","date_gmt":"2014-04-06T19:54:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managis.com\/risquespsychosociaux\/?page_id=23"},"modified":"2018-08-30T14:37:06","modified_gmt":"2018-08-30T12:37:06","slug":"a-propos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.managis.com\/risquespsychosociaux\/","title":{"rendered":"Les Risques Psycho Sociaux"},"content":{"rendered":"<div id=\"acc-mlr\">\n<p>Bien s\u00fbr les Risques Psycho Sociaux ne concernent pas que les autres entreprises\u2026<\/p>\n<p>Ce probl\u00e8me de soci\u00e9t\u00e9 nous alerte. Il est imp\u00e9ratif de proc\u00e9der \u00e0 un changement dans nos entreprises. Mais lequel ?<\/p>\n<p>Vous avez remarqu\u00e9 qu\u2019\u00e0 chaque \u00e9v\u00e9nement, les manageurs sont au c\u0153ur du sujet.<\/p>\n<p>Et s\u2019ils \u00e9taient la solution (?) La plus rapide, la plus efficace, la plus p\u00e9renne (?)<\/p>\n<p>Depuis plus de 10 ans, l\u2019Ecole du Management des Hommes, travaille \u00e0 r\u00e9inventer les diff\u00e9rents managements (individuel, d\u2019\u00e9quipe, etc.).<\/p>\n<p>Les RPS sont une fantastique opportunit\u00e9 pour instiller une nouvelle culture manag\u00e9riale dans nos entreprises ; un management qui prenne en compte le changement soci\u00e9tal.<\/p>\n<\/div>\n<p><\/p>\n<div style=\"position:relative;height:0;padding-bottom:56.25%\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/7P4TZQ0dQi8?rel=0\" style=\"position:absolute;width:100%;height:100%;left:0\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<ul id=\"liste-rps\">\n<li style=\"vertical-align: top!important;\">\n<p style=\"margin-bottom: 19px\" align=\"center\"><strong>Une alerte a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clench\u00e9e<br \/> par votre CHST <\/strong><\/p>\n<div style=\"background: #333;padding: 10px;color: #ffffff;font-size: 15px;width: 200px;margin-left: auto;margin-right: auto\" align=\"center\"><strong>RPS ALERTE<\/strong><\/div>\n<p><\/p>\n<h5>Vos investigations confirment que<\/h5>\n<p>La pression est trop forte (les enjeux du service sont tendus).<\/p>\n<\/p>\n<p>Au moins un manageur est per\u00e7u Autocratique \u00e0 l\u2019exc\u00e8s.<\/p>\n<\/p>\n<p>Certaines situations sont v\u00e9cues comme du harc\u00e8lement.<\/p>\n<p>L\u2019absent\u00e9isme illustre le mal \u00eatre.<\/p>\n<p><strong>L\u2019effet de l\u2019intervention doit \u00eatre visible tout de suite et efficace dans la dur\u00e9e.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li style=\"vertical-align: top!important;\">\n<p style=\"margin-bottom: 19px\" align=\"center\"><strong>Sensibiliser vos manageurs aux RPS<br \/> et \u00e0 les d\u00e9celer en amont ! <\/strong><\/p>\n<div style=\"background: #333;padding: 10px;color: #ffffff;font-size: 15px;width: 200px;margin-left: auto;margin-right: auto\" align=\"center\"><strong>RPS PREVENTION<\/strong><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div align=\"center\">\n<h5>Votre Entreprise n\u2019est pas \u00e0 l\u2019abri des RPS<\/h5>\n<p>Le turnover de certains services vous interpelle.<\/p>\n<\/p>\n<p>Des demandes de mutation vous surprennent\u2026<\/p>\n<\/p>\n<p>Une ou 2 personnes se sont plaintes.<\/p>\n<p>Quelques bruits vous mettent la puce \u00e0 l&#8217;oreille&#8230;<\/p>\n<p><strong>En diagnostiquant le stress au plus t\u00f4t, le manageur prend les devants des RPS.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n<li style=\"vertical-align: top!important;\">\n<p align=\"center\"><strong>Une culture manag\u00e9riale adapt\u00e9e<br \/> au changement soci\u00e9tal <\/strong><\/p>\n<div style=\"background: #333;padding: 10px;color: #ffffff;font-size: 15px;width: 200px;margin-left: auto;margin-right: auto;\" align=\"center\"><strong>RPS ET APR\u00c8S ?<\/strong><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div align=\"center\">\n<h5>Quels enseignements des RPS ?<\/h5>\n<p>L\u2019exercice de l\u2019autorit\u00e9 est au c\u0153ur de chaque probl\u00e8me d\u00e9tect\u00e9 !<\/p>\n<p>Les dysfonctionnements entre membres gagnent les \u00e9quipes. Ce n\u2019est pas possible !!!<\/p>\n<p>La pression est de plus en plus forte. Est-ce irr\u00e9versible ?<\/p>\n<p>C\u2019est comme si les manageurs \u00e9taient \u00e0 la limite\u2026 C\u2019est inqui\u00e9tant pour l\u2019avenir\u2026<\/p>\n<p><strong>Les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations ont donn\u00e9 le ton du changement en management des Hommes.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<div style=\"width:50%; margin:0 auto; text-align:center;\">\n<div style=\"padding:10px;background: #333;font-size: 18px;\">\n<p style=\"font-weight:bold;padding-bottom:0px; color: #ffffff;\">3 ACTIONS RPS<\/p>\n<p style=\"border-top:solid 2px #FFFFFF;width:50%; margin:0 auto 15px auto;\">\n<p style=\"font-weight:bold; color:#ffffff;\">RPS ALERTE<br \/>\nRPS PREVENTION<br \/>\nRPS ET APR\u00c8S ?<\/p>\n<\/div>\n<p>\n<a class=\"alien\" title=\"En savoir plus sur les RPS\" href=\"mailto:becquereau-nelaton@managis.com?subject=Merci de m adresser l acces web aux 3 actions RPS\">Je veux en savoir plus, je clique !<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bien s\u00fbr les Risques Psycho Sociaux ne concernent pas que les autres entreprises\u2026 Ce probl\u00e8me de soci\u00e9t\u00e9 nous alerte. 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