Le stress sabote vos réunions

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Que fait ce participant qui perturbe vos réunions ?

  • 1. Il n’arrête pas de chuchoter.

  • 2. Il annonce qu’il va devoir partir avant la fin… avec bien sûr une bonne raison.

  • 3. Bien qu’éveillé, il ne participe pas à la réunion.

  • 4. Il est plutôt maladroit – il renverse le café, etc.

  • 5. Un peu avant la fin de la réunion, il dit qu’il va poser une question. En fait il développe longuement son opinion, qui ne va pas dans votre sens…

  • 6. Il ne cesse de poser des questions sur des sujets qui vont être naturellement traités dans l’instant qui suit.

Venez apprendre à « manager le stress » et ces comportements gênants seront faciles à gérer.

Certains de vos collaborateurs traînent des pieds pour venir en réunion. Vous avez l’impression que vous devez porter toute votre équipe.
Parfois vous vous demandez si vos collaborateurs ont le niveau (?).

Individuellement, vos collaborateurs ont de bonnes intentions. Mais en réunion certains comportements nuisent à l’efficacité.

Ces situations vous fatiguent et ce n’est pas efficace. Leur stress ruine la productivité.

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Bénéficiez d’une ambiance chaleureuse de travail en mettant fin facilement aux comportements gênants.
Retrouvez des réunions enthousiasmantes et productives, grâce à votre capacité à manager le stress.

Accédez à cette vidéo "Les 6 clés pour manager le stress en réunion."


Enfin vous managerez le stress.
Vous imaginez ?


Quelques témoignages

Olivier Helterlin, Capgemini « Managez avec Process Com » : se découvrir et découvrir les autres pour améliorer nos relations et mettre en place un management plus efficace. C’est pratique, rapide à mettre en œuvre et ça change la vie d’un manager !

-Olivier Helterlin, Capgemini

Frédéric Brun, Areva C’est la première formation qui m’a réellement ouvert les yeux et les portes vers une meilleure collaboration (managériale ou non) avec les autres, grâce à une méthode vraiment unique. C’est bien simple, j’ai toujours avec moi le mémo de cette méthode et depuis je m’en sers tous les jours !

-Frédéric Brun, Areva

Anthony Prod’homme, Areva, Paris La formation « Manager avec Process Com » m’a permis de mieux appréhender les modes de communications et problématiques associées afin d’être plus efficace lors des échanges avec mes collaborateurs, partenaires et clients.

-Anthony Prod’homme, Areva, Paris

Isabelle Fourcy, Areva La formation MANAGIS m’a beaucoup apporté sur la connaissance de la communication entre individus. Au quotidien, mon management a évolué, donnant des résultats très positifs sur mon équipe.

-Isabelle Fourcy, Areva

Philippe Olin, Responsable Service aux Cadres, APEC Formation qui simplifie la complexité des relations entre les personnes et souligne qu’il y a de la place pour chacun dans l’échange, en minimisant le stress au profit d’une plus grande compréhension, efficacité, pour au final plus de confort et de plaisir dans le management.

-Philippe Olin, Responsable Service aux Cadres, APEC

Claude Caverivière, Eris Avec « Managez avec Process Com », j’ai adapté un nouveau mode de communication plus individualisé. Cela m’a permis d’apaiser les tensions qui rendaient inefficace la gestion de certains de nos projets. Les méthodes mises en oeuvre m’ont fait gagner en efficacité, fluidifier mon management… et renforcer ma sérénité.

-Claude Caverivière, Eris

Ludovic Rota, Responsable Centre de Compétence PLM, Capgemini Process Com par MANAGIS, une vraie révélation pour décoder les relations entre les gens et apprendre à mieux gérer son stress. A faire rembourser par la sécurité sociale !

-Ludovic Rota, Responsable Centre de Compétence PLM, Capgemini

Patrick Longuet, Directeur du Centre Aéronautique de Capgemini France « Managez avec Process Com » est la formation qui m’a le plus apporté dans ma vie professionnelle car elle m’a permis de structurer une approche de communication manageuriale.

-Patrick Longuet, Directeur du Centre Aéronautique de Capgemini France

Francis Huvé, Manager de Transition Avoir suivi la formation « Managez avec Process Com » MANAGIS me permet d’appréhender des situations délicates, tendues avec une énergie positive et de savoir accompagner mon interlocuteur vers une vision positive, vers la construction d’une solution au problème.

-Francis Huvé, Manager de Transition

Lionel Chailleux de Alstom aux USA Avoir suivi la formation Manager avec Process Com® me permet d’adapter consciemment mon style de communication en fonction de mes interlocuteurs et ainsi de manager avec plus de confort.

-Lionel Chailleux de Alstom aux USA