Un collaborateur vous consomme du temps et de l’énergie

photo processcom temps

Mettez fin à ces situations inconfortables
qui nuisent à votre efficacité :

  • 1. Votre collaborateur a tendance à se plaindre et à faire des grosses bourdes… même dans son domaine d’expertise !
  • 2. Votre collaborateur est en récrimination contre tout : l’entreprise, la stratégie, votre organisation, vos décisions.
  • 3. Votre collaborateur a toujours un peu de distance. Il a un charme certain mais il n’apporte pas sa collaboration spontanément. Obtenir des reportings, c’est un challenge. Et ses reportings sont à minima.
  • 4. Votre collaborateur est comme aux abonnés absents. Ses différentes tâches semblent être en panne.
  • 5. Votre collaborateur travaille comme un fou. Il n’a pas d’horaires et n’aura pas la hauteur de vue pour lui permettre de réussir sa mission.
  • 6. Votre collaborateur réussit bien mais, en réunion, il s’avère un opposant solide à vos idées. Ses duels peuvent mettre en péril votre autorité.

Mettez fin à cette situation inefficace
et inconfortable pour vous.

Quelquefois, il suffit d’un collaborateur pour que votre temps et votre énergie soient consommés.
Ce n’est plus possible !!! Vous voulez changer cela. Dans 95 % des cas, ce collaborateur n’a aucune mauvaise intention, il est tout simplement en stress.

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Quelques témoignages

Olivier Helterlin, Capgemini « Managez avec Process Com » : se découvrir et découvrir les autres pour améliorer nos relations et mettre en place un management plus efficace. C’est pratique, rapide à mettre en œuvre et ça change la vie d’un manager !

-Olivier Helterlin, Capgemini

Francis Huvé, Manager de Transition Avoir suivi la formation « Managez avec Process Com » MANAGIS me permet d’appréhender des situations délicates, tendues avec une énergie positive et de savoir accompagner mon interlocuteur vers une vision positive, vers la construction d’une solution au problème.

-Francis Huvé, Manager de Transition

Lionel Chailleux de Alstom aux USA Avoir suivi la formation Manager avec Process Com® me permet d’adapter consciemment mon style de communication en fonction de mes interlocuteurs et ainsi de manager avec plus de confort.

-Lionel Chailleux de Alstom aux USA

Anthony Prod’homme, Areva, Paris La formation « Manager avec Process Com » m’a permis de mieux appréhender les modes de communications et problématiques associées afin d’être plus efficace lors des échanges avec mes collaborateurs, partenaires et clients.

-Anthony Prod’homme, Areva, Paris

Isabelle Fourcy, Areva La formation MANAGIS m’a beaucoup apporté sur la connaissance de la communication entre individus. Au quotidien, mon management a évolué, donnant des résultats très positifs sur mon équipe.

-Isabelle Fourcy, Areva

Ludovic Rota, Responsable Centre de Compétence PLM, Capgemini Process Com par MANAGIS, une vraie révélation pour décoder les relations entre les gens et apprendre à mieux gérer son stress. A faire rembourser par la sécurité sociale !

-Ludovic Rota, Responsable Centre de Compétence PLM, Capgemini

Claude Caverivière, Eris Avec « Managez avec Process Com », j’ai adapté un nouveau mode de communication plus individualisé. Cela m’a permis d’apaiser les tensions qui rendaient inefficace la gestion de certains de nos projets. Les méthodes mises en oeuvre m’ont fait gagner en efficacité, fluidifier mon management… et renforcer ma sérénité.

-Claude Caverivière, Eris

Patrick Longuet, Directeur du Centre Aéronautique de Capgemini France « Managez avec Process Com » est la formation qui m’a le plus apporté dans ma vie professionnelle car elle m’a permis de structurer une approche de communication manageuriale.

-Patrick Longuet, Directeur du Centre Aéronautique de Capgemini France

Frédéric Brun, Areva C’est la première formation qui m’a réellement ouvert les yeux et les portes vers une meilleure collaboration (managériale ou non) avec les autres, grâce à une méthode vraiment unique. C’est bien simple, j’ai toujours avec moi le mémo de cette méthode et depuis je m’en sers tous les jours !

-Frédéric Brun, Areva

Philippe Olin, Responsable Service aux Cadres, APEC Formation qui simplifie la complexité des relations entre les personnes et souligne qu’il y a de la place pour chacun dans l’échange, en minimisant le stress au profit d’une plus grande compréhension, efficacité, pour au final plus de confort et de plaisir dans le management.

-Philippe Olin, Responsable Service aux Cadres, APEC