{"id":73,"date":"2014-06-16T05:10:48","date_gmt":"2014-06-16T05:10:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managis.com\/managezparlesreunions\/?page_id=2"},"modified":"2023-03-13T19:31:34","modified_gmt":"2023-03-13T17:31:34","slug":"accueil","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.managis.com\/managezparlesreunions1\/","title":{"rendered":"Management d\u2019\u00e9quipe \u2013 La R\u00e9union R5.0"},"content":{"rendered":"<div class=\"video-pc\">\n<div id=\"acc-mlr\">\n<p>Vous le savez\u2026 les managers souffrent du manque de coh\u00e9sion dans leur \u00e9quipe, des difficult\u00e9s \u00e0 int\u00e9grer des nouveaux ou des tensions entre certains membres. En fait, souvent, ils managent leur \u00e9quipe avec des techniques de management individuel.<\/p>\n<p>Et bien nous, ce que nous faisons, nous formons les managers aux 5 techniques du management d\u2019\u00e9quipe 5.0. D\u00e8s la 1<sup>\u00e8re<\/sup> r\u00e9union, les membres de leur \u00e9quipe observent des changements auxquels s\u2019ajoute l\u2019enthousiasme propre aux \u00e9quipes qui gagnent.<\/p>\n<p>Qu\u2019il s\u2019agisse de votre \u00e9quipe projet, de votre comit\u00e9 de direction ou d\u2019un conseil d\u2019administration, d\u00e9couvrez les pr\u00e9mices du management d\u2019\u00e9quipe en visionnant la vid\u00e9o ci-dessous.<\/p>\n<\/div>\n<div style=\"position:relative;height:0;padding-bottom:56.25%\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/O8VNn3l1K2U?rel=0\" style=\"position:absolute;width:100%;height:100%;left:0\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"video-mlr\">\n<!-- : Formulaire : --><\/p>\n<div id=\"formulaire\">\n<p>Voir la suite de la vid\u00e9o<\/p>\n<p>Renseignez les champs &amp; cliquez sur &#8220;Voir la suite de la vid\u00e9o&#8221;<\/p>\n<p><!-- : Champs : --><\/p>\n<div id=\"champs\">\n<img decoding=\"async\" width=\"1px\" height=\"1px\" alt=\"\" src=\"https:\/\/sg-autorepondeur.com\/tauxouverture\/form.gif?membreid=1994&amp;listeid=2994\"><\/p>\n<form method=\"post\" action=\"https:\/\/sg-autorepondeur.com\/inscriptionabonne.php\" target=\"_self\" enctype=\"utf-8\" accept-charset=\"UTF-8\">\n<p>Pr\u00e9nom * <input type=\"text\" size=\"25\" name=\"prenom\" value=\"\"\/><\/p>\n<p>Nom * <input type=\"text\" size=\"25\" name=\"nom\" value=\"\"\/><\/p>\n<p>Email * <input type=\"text\" size=\"25\" name=\"email\" value=\"\"\/><\/p>\n<p>Fonction <input type=\"text\" name=\"champs_1_textecourt\" value=\"\"><\/p>\n<div style=\"font-size: 10px;text-align: left;margin-bottom: 10px;\">*champs obligatoire<br \/>\n\t\t\t\t\tNous ne communiquons pas vos donn\u00e9es \u00e0 des tiers<\/div>\n<p>En soumettant ce formulaire, j&#8217;accepte que mes informations soient utilis\u00e9es uniquement dans le cadre de ma demande et de la relation commerciale \u00e9thique et personnalis\u00e9e qui peut en d\u00e9couler.<\/p>\n<p>Pour conna\u00eetre et exercer mes droits, et notamment pour annuler mon consentement, je consulte la politique de vie priv\u00e9e en <a href=\"https:\/\/www.managis.com\/mentions-legales\/\">cliquant ici<\/a><\/p>\n<p>\n<input type=\"submit\" name=\"valider\" value=\"Voir la suite de la vid\u00e9o\"\/><br \/>\n<!-- : int\u00e9gration ID liste via ACF : --><br \/>\n<input type=\"hidden\" name=\"listeid\" value=\"24057\"><input type=\"hidden\" name=\"membreid\" value=\"1994\"><br \/>\n<\/form>\n<\/div>\n<p><!-- : Fin Champs : -->\n<\/div>\n<p><!-- : Fin Formulaire : -->\n<\/div>\n<p><\/p>\n<h2>Quelques t\u00e9moignages<\/h2>\n<div tabindex=\"0\" class=\"cycloneslider cycloneslider-template-standard cycloneslider-width-full\" id=\"cycloneslider-temoignages-1\" > <div class=\"cycloneslider-slides cycle-slideshow\" data-cycle-allow-wrap=\"true\" data-cycle-dynamic-height=\"on\" data-cycle-auto-height=\"0\" data-cycle-auto-height-easing=\"null\" data-cycle-auto-height-speed=\"250\" data-cycle-delay=\"0\" data-cycle-easing=\"\" data-cycle-fx=\"fade\" data-cycle-hide-non-active=\"false\" data-cycle-log=\"false\" data-cycle-next=\"#cycloneslider-temoignages-1 .cycloneslider-next\" data-cycle-pager=\"#cycloneslider-temoignages-1 .cycloneslider-pager\" data-cycle-pause-on-hover=\"true\" data-cycle-prev=\"#cycloneslider-temoignages-1 .cycloneslider-prev\" data-cycle-slides=\"&gt; div\" data-cycle-speed=\"1000\" data-cycle-swipe=\"1\" data-cycle-tile-count=\"7\" data-cycle-tile-delay=\"100\" data-cycle-tile-vertical=\"true\" data-cycle-timeout=\"6000\" > <div class=\"cycloneslider-slide cycloneslider-slide-testimonial\" > <blockquote> <p>La mise en \u0153uvre et les apports de cette formation m\u2019ont permis d\u2019avoir lors des r\u00e9unions une \u00e9quipe beaucoup plus impliqu\u00e9e, qui s\u2019engageait sur les challenges \u00e0 relever et qui les portait avec dynamisme.<\/p> <\/blockquote> <p class=\"cycloneslider-testimonial-author\"> <a href=\"\">-Bruno Herment \u2013 Orange<\/a> <\/p> <\/div> <div class=\"cycloneslider-slide cycloneslider-slide-testimonial\" > <blockquote> <p>J\u2019ai appliqu\u00e9 la m\u00e9thode. J\u2019en retiens la qualit\u00e9 des \u00e9changes et l\u2019enthousiasme g\u00e9n\u00e9r\u00e9s. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 surpris de la participation active des membres de mon \u00e9quipe.<\/p> <\/blockquote> <p class=\"cycloneslider-testimonial-author\"> <a href=\"\">-Olivier Camps \u2013 Chef du Service Administration des Ventes \u2013 SKF Aeroengine<\/a> <\/p> <\/div> <div class=\"cycloneslider-slide cycloneslider-slide-testimonial\" > <blockquote> <p>Apr\u00e8s la formation les r\u00e9sultats atteints dans l\u2019exercice de mon quotidien en efficacit\u00e9 et transparence \u00e9taient tellement importants que j\u2019ai invit\u00e9 mes \u00e9quipes directes ainsi qu\u2019une population d\u2019une cinquantaine de managers \u00e0 suivre le cycle.<\/p> <\/blockquote> <p class=\"cycloneslider-testimonial-author\"> <a href=\"\">-Raouf Mhenni \u2013 General Manager Middle East &amp; Africa \u2013 HR ACCESS<\/a> <\/p> <\/div> <div class=\"cycloneslider-slide cycloneslider-slide-testimonial\" > <blockquote> <p>Super emball\u00e9 par la formation\u2026 J\u2019ai pu constater une plus grande ouverture dans nos \u00e9quipes - une coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe plus forte.<\/p> <\/blockquote> <p class=\"cycloneslider-testimonial-author\"> <a href=\"\">-Agence Nikita \u2013 G\u00e9rard Labbe \u2013 Directeur de cr\u00e9ation associ\u00e9<\/a> <\/p> <\/div> <div class=\"cycloneslider-slide cycloneslider-slide-testimonial\" > <blockquote> <p>Tr\u00e8s surprise de l\u2019efficacit\u00e9 des 5 techniques MLR car elles permettent de mettre en place une v\u00e9ritable \u00ab Dream Team \u00bb : le r\u00eave de tout manager est atteint. Merci<\/p> <\/blockquote> <p class=\"cycloneslider-testimonial-author\"> <a href=\"\">-Vanessa M\u00e9dici \u2013 Chef d\u2019agence \u2013 Gestion Clients \u2013 Lyonnaise des Eaux<\/a> <\/p> <\/div> <\/div> <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vous le savez\u2026 les managers souffrent du manque de coh\u00e9sion dans leur \u00e9quipe, des difficult\u00e9s \u00e0 int\u00e9grer des nouveaux ou des tensions entre certains membres. En fait, souvent, ils managent leur \u00e9quipe avec des techniques de management individuel. 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