Un collaborateur vous consomme
du temps et de l'énergie

Mettez fin à ces situations inconfortables
qui nuisent à votre efficacité :

  • 1. Votre collaborateur a tendance à se plaindre et à faire des grosses bourdes… même dans son domaine d’expertise !
  • 2. Votre collaborateur est en récrimination contre tout : l’entreprise, la stratégie, votre organisation, vos décisions.
  • 3. Votre collaborateur a toujours un peu de distance. Il a un charme certain mais il n’apporte pas sa collaboration spontanément. Obtenir des reportings, c’est un challenge. Et ses reportings sont à minima.
  • 4. Votre collaborateur est comme aux abonnés absents. Ses différentes tâches semblent être en panne.
  • 5. Votre collaborateur travaille comme un fou. Il n’a pas d’horaires et n’aura pas la hauteur de vue pour lui permettre de réussir sa mission.
  • 6. Votre collaborateur réussit bien mais, en réunion, il s’avère un opposant solide à vos idées. Ses duels peuvent mettre en péril votre autorité.

Mettez fin à cette situation inefficace
et inconfortable pour vous.

Quelquefois, il suffit d'un collaborateur pour que votre temps et votre énergie soient consommés.
Ce n’est plus possible !!! Vous voulez changer cela. Dans 95 % des cas, ce collaborateur n’a aucune mauvaise intention, il est tout simplement en stress.

Obtenez immédiatement votre fascicule "Les 6 clés pour ne plus laisser quiconque consommer votre temps et votre énergie."


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Demandez ce fascicule qui vous
donnera les 6 clés pour économiser
votre temps et votre énergie.


Quelques témoignages de nos clients

    • Lionel Chailleux de Alstom aux USA
      Avoir suivi la formation Manager avec Process Com® me permet d’adapter consciemment mon style de communication en fonction de mes interlocuteurs et ainsi de manager avec plus de confort.
    • Frédéric Brun, Areva
      C’est la première formation qui m’a réellement ouvert les yeux et les portes vers une meilleure collaboration (managériale ou non) avec les autres, grâce à une méthode vraiment unique. C’est bien simple, j’ai toujours avec moi le mémo de cette méthode et depuis je m’en sers tous les jours !
    • Patrick Longuet, Directeur du Centre Aéronautique de Capgemini France
      "Managez avec Process Com" est la formation qui m’a le plus apporté dans ma vie professionnelle car elle m’a permis de structurer une approche de communication manageuriale.
    • Ludovic Rota, Responsable Centre de Compétence PLM, Capgemini
      Process Com par MANAGIS, une vraie révélation pour décoder les relations entre les gens et apprendre à mieux gérer son stress. A faire rembourser par la sécurité sociale !
    • Olivier Helterlin, Capgemini
      "Managez avec Process Com" : se découvrir et découvrir les autres pour améliorer nos relations et mettre en place un management plus efficace. C’est pratique, rapide à mettre en œuvre et ça change la vie d’un manager !
    • Isabelle Fourcy - Areva
      La formation MANAGIS m'a beaucoup apporté sur la connaissance de la communication entre individus. Au quotidien, mon management a évolué, donnant des résultats très positifs sur mon équipe.
    • Pascal Raimbaud
      Ne pas savoir dire non, éviter toute relation conflictuelle, être en permanence en situation de stress, avec l'envie de bien faire, ne pas avoir confiance en soi !
      Une formation « Managez avec Process Com » et un premier questionnaire à compléter. La sentence tombe : Base empathique, (Lire la suite…)
    • Cédric Buzay, Capgemini
      Process Com par MANAGIS : un petit pas pour l’humanité, un grand pas pour ma tranquillité !
    • Claude Caverivière, Eris
      Avec "Managez avec Process Com", j'ai adapté un nouveau mode de communication plus individualisé. Cela m’a permis d’apaiser les tensions qui rendaient inefficace la gestion de certains de nos projets. Les méthodes mises en oeuvre m'ont fait gagner en efficacité, fluidifier mon management... et renforcer ma sérénité.
    • Francis Huvé, Manager de Transition
      Avoir suivi la formation "Managez avec Process Com" MANAGIS me permet d’appréhender des situations délicates, tendues avec une énergie positive et de savoir accompagner mon interlocuteur vers une vision positive, vers la construction d’une solution au problème.
    • Guillaume Bèque, HR Access, DRH Europe
      "Managez avec Process Com", quand c'est compris, c'est pour la vie ! La pratique de Process Com depuis plus de 10 ans a été d'un grand secours dans ma vie professionnelle. Je pense même pouvoir dire qu'une partie de mon efficacité lui est due.
      (Lire la suite…)
    • Philippe Olin, Responsable Service aux Cadres, APEC
      Formation qui simplifie la complexité des relations entre les personnes et souligne qu'il y a de la place pour chacun dans l'échange, en minimisant le stress au profit d'une plus grande compréhension, efficacité, pour au final plus de confort et de plaisir dans le management.
    • Sylvie Loutre, Directrice, Agence Sous Tous les Angles
      Au-delà d’une formation au management « standard » la formation MANAGIS est vraiment transformatrice. Dans le sens où elle parle à la fois à « qui l’on est » et à « comment on fonctionne ». Qui plus est, elle aide à relier, à créer des ponts et c’est bien là l’enjeu aujourd’hui.
      (Lire la suite…)
    • Anthony Prod'homme, Areva, Paris
      La formation "Manager avec Process Com" m'a permis de mieux appréhender les modes de communications et problématiques associées afin d'être plus efficace lors des échanges avec mes collaborateurs, partenaires et clients.
    • François-Xavier Duroy, Lhoist Western Europe, Paris
      Avoir suivi ces deux formations m'a permis de m'épanouir pleinement dans mon rôle de manager d'une équipe logistique de 12 personnes multi-culturelle établie à Paris et à Bruxelles : m'appuyant sur des outils techniques très bien structurés,
      (Lire la suite…)

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  • MANAGIS

    Quel est votre vécu ou celui de vos collaborateurs face à ce type de situations ?