Les enjeux
Dans un contexte professionnel de plus en plus mouvementé, vous sentez la nécessité de revisiter votre style de management.
Les contraintes et la pression s’intensifient. Vos collaborateurs réagissent soit par la démotivation, soit par des sollicitations toujours plus pressantes.
Vous vous demandez comment faire pour :
- • améliorer votre capacité à maîtriser (toutes) les situations,
- • faire «grandir» vos collaborateurs,
- • augmenter leur niveau d’implication,
- • leur donner envie de vous suivre, pour mener à bien tous vos challenges,
- • diminuer votre stress et celui de vos collaborateurs.
Chaque entretien — de délégation de mission, de résolution de problème, de reproche, d’élévation des compétences… — met en scène l’exercice de votre management et consolide l’implication de vos collaborateurs.
Le management par les entretiens augmente votre maîtrise des styles de management, et fait de vous un manager plus complet.
Pour vous accompagner dans cette ambition, MANAGIS vous propose de suivre le cursus de formation Managez Par les Entretiens.
Managez Par les Entretiens
Objectifs
Revisiter vos styles de management, bénéficiez de préconisations personnalisées pour démultiplier votre efficacité, gagnez du temps et élevez votre énergie :
- • donnez une autre dimension à la délégation de mission,
- • managez une insuffisance chez un collaborateur en élevant sa motivation,
- • augmentez également son implication, son niveau d’autonomie,
- • gagnez du temps dans son management,
- • faîtes respecter les règles de l’entreprise sans fliquer,
- • prenez en compte les problèmes soumis par les collaborateurs sans se substituer à eux,
- • créez les conditions pour que les collaborateurs se dépassent,
- • être un manager-ressource, sans consommer d’énergie.
Pour qui ?
Le cursus Managez Par les Entretiens est fait pour vous si vous êtes :
- • manager d’une petite équipe,
- • manager depuis plusieurs dizaines d’années,
- • manager ayant suivi des formations il y a quelques années.
Manager Par les Entretiens
Déroulement du cursus
Avant la formation
Vous répondez à un questionnaire qui produit un inventaire d’une quinzaine de pages sur :
- • les bénéfices et les inconvénients que vous tirez de votre mode d’utilisation des styles de management,
- • les bénéfices et les inconvénients qu’éprouvent vos collaborateurs, et l’image que vous produisez auprès d’eux.
- • des préconisations personnalisées vous permettent d’ajuster votre management et de majorer les bénéfices.
En session
Les trois premiers jours sont consacrés :
- • aux quatre entretiens de base en management : de délégation de mission, de résolution de problème, de reproche, d’élévation de compétence,
- • à l’exercice de l’autorité, abordé sous trois angles : le cadre non négociable, les félicitations, la reprise d’autorité.
Le quatrième jour (deux mois plus tard) est un entrainement au cours duquel sont mis en situation les cas difficiles rapportés par les managers-participants.
Entre les sessions
Vous bénéficiez d’un(e) :
- • accès au module Manager Par les Entretiens du e-learning MANAGIS. Des cas d’école interactifs vous familiarisent avec la pratique des quatre styles de management.
- • séance téléphonique de coaching appliqué individuel, durant laquelle vous revisitez votre expérimentation des différents entretiens et traitez un cas particulier auquel vous êtes confronté. Vous renforcez ainsi votre appropriation personnelle.
En entraînement
Pour conforter les acquis de formation, MANAGIS vous incite à suivre une journée d’entrainement par an.
Les managers participants déclarent que l’entrainement augmente de 50 % leur niveau de management par les entretiens.
Modalités
Organisation : en intra ou inter-entreprise.
Intervention : en présentiel et téléphonique.
Durée : le cursus se déroule sur trois mois, afin de pérenniser les acquis de formation.
Dates de formation : merci de consulter le calendrier de formation.
Points clés du cursus Managez Par les Entretiens
Afin de faciliter l’apprentissage, MANAGIS fait intervenir au moins deux formateurs différents durant le cursus Managez par les Entretiens. Cette promesse est plébiscitée par les participants.
Chaque cycle de formation se trouve sous la direction d’un associé MANAGIS.
Les + de l’approche MANAGIS
Nos associés sont tous certifiés «formateur Process Com®».
Nos associés sont tous coachs professionnels, ayant assuré des responsabilités de Manager ou de Dirigeant.
L’expérience MANAGIS s’appuie sur les cas de management transversal, les cas traités en coaching par nos associés et les cas soumis durant les entraînements de toutes nos formations.
MANAGIS applique une pédagogie enrichie par les travaux de Tony Buzan, qui permet aux bénéficiaires d’inscrire leur apprentissage dans la mémoire longue.
La mesure d’efficacité répond à la norme ISO 9001:2008.
Les formations MANAGIS peuvent être dispensées en français, anglais, allemand.
Cette formation Managez Par les Entretiens est un des cursus de l’Ecole du Management des Hommes®.
Témoignages
C’est la première fois de ma carrière où un an après une formation, je mets encore en pratique 80% des techniques managériales acquises.
Danielle Brugalières, Apec, Directeur-Adjoint Services aux Cadres
Le cursus « Managez Par les Entretiens » m’a permis de transformer en énergie positive les phases d’autorité managériale.
Pascal Jacques, Euriware, Guyancourt (78)
Enfin une formation dont il reste quelque chose au bout d’un an. Bravo ! Bonne continuation.
Laurent COLLIN – SIGMA
En combinant habilement les aspects psychologiques et managériaux, MANAGIS, à travers ses différentes formations, réussit à nous faire comprendre le Management tel qu’il doit être pratiqué, et à ouvrir des perspectives sur un phénomène qui, parce qu’il fait partie de notre vie au quotidien, nécessite qu’on l’intègre comme une donnée majeure à maîtriser.
Cela me permet aujourd’hui d’en faire un élément stratégique de progrès.
Patrick GARNIER, Responsable Technique de Compte
Avoir suivi la formation « Manager Par les Entretiens », la méthode du management complet MANAGIS me permet de donner de l’énergie positive à mes collaborateurs au cours de nos entretiens, ceci incluant les entretiens de recadrage. L’efficacité est indéniable, l’ambiance plus sereine.
Francis Huvé – Manager de Transition
Les formations MANAGIS que j’ai suivies (Managez avec Process Com, Manager par les Entretiens, ManaGement Coach) m’ont conforté dans l’approche d’un management centré sur l’homme. Et quand on place l’homme au centre, paradoxalement, le management devient alors plus facile et surtout beaucoup plus efficace ! J’ai amélioré en tout cas ma pratique de formateur et de coach grâce à ces formations.
Frédéric Valentin, Coaching-Formation-Valentin, Linselles France
Avoir suivi ces deux formations m’a permis de m’épanouir pleinement dans mon rôle de manager d’une équipe logistique de 12 personnes multi-culturelle établie à Paris et à Bruxelles : M’appuyant sur des outils techniques très bien structurés, j’ai pu manager dans une meilleure sérénité, privillégiant l’efficacité tout en préservant mes ressources !
François-Xavier Duroy – Lhoist Western Eurpore – Paris. Le 3 janvier 2011