Lionel Chailleux de Alstom aux USA

Avoir suivi la formation Manager avec Process Com® me permet d’adapter consciemment mon style de communication en fonction de mes interlocuteurs et ainsi de manager avec plus de confort.

Frédéric Brun, Areva

C’est la première formation qui m’a réellement ouvert les yeux et les portes vers une meilleure collaboration (managériale ou non) avec les autres, grâce à une méthode vraiment unique. C’est bien simple, j’ai toujours avec moi le mémo de cette méthode et depuis je m’en sers tous les jours ! »

Patrick Longuet, Directeur du Centre Aéronautique de Capgemini France

« Managez avec Process Com » est la formation qui m’a le plus apporté dans ma vie professionnelle car elle m’a permis de structurer une approche de communication manageuriale.

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Danielle Brugalières, Apec, Directeur-Adjoint Services aux Cadres

C’est la première fois de ma carrière où un an après une formation, je mets encore en pratique 80% des techniques managériales acquises.

Pascal Jacques, Euriware, Guyancourt (78)
Le cursus « Managez Par les Entretiens » m’a permis de transformer en énergie positive les phases d’autorité managériale.

Laurent COLLIN – SIGMA
Enfin une formation dont il reste quelque chose au bout d’un an. Bravo ! Bonne continuation.

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Francis Huvé – Manager de Transition
 Avoir suivi la formation « Managez par Les Réunions » MANAGIS me permet de conduire des réunions orientées vers l’action dans lesquelles chacun à un rôle défini, ceci dans une ambiance de partage et d’écoute qui renforce les liens entre les participants.

Olivier Camps – Chef du Service Administration des Ventes – SKF Aeroengine – le 24 janvier 2011
J’ai déroulé le concept MLR. J’en retiens la qualité des échanges et l’enthousiasme générés par la mise en place de cette nouvelle façon de faire des réunions.
J’ai été surpris de la participation active des membres choisis. Le Compte Rendu a été produit – quasiment dans la foulée – et le lendemain les membres de mon équipe avait le CR rédigé sur leur messagerie intranet.
Cette réunion a agi comme un révélateur. C’est un peu comme si vous (re) preniez une photo de votre équipe et que, peu à peu, bain après bain, dans votre chambre noire (qu’est devenue votre salle de réunion) chacun des membres apparaissaient, passant du flou au très net. Certes la qualité de la photo dépend du photographe mais le rendu tient beaucoup des participants.
Très sincèrement, j’ai été surpris de la disponibilité d’écoute et d’esprit que procure la MLR au Leader.
J’ai renforcé mon leadership et développé plus encore ma disponibilité auprès de chacune de mes collaboratrices.
Je me suis repositionné en tant que Manager et de nouveaux chantiers se présentent à moi. Je suis en train de repenser complètement mon circuit d’information, la collecte de celle-ci et la distribution des rôles pour m’alimenter et alimenter l’équipe. La conduite de réunion classique est « morte » vive la réunion où on prend des décisions !
Mes collaboratrices se sont repositionnées et j’ai beaucoup d’espoir quant à l’animation nouvelle que je vais pouvoir décliner, source de motivation et d’émulation.

Firas Bourguiba – Consultant Senior – HR Access
Je vous remercie pour ce feedback, cette documentation riche et utile mais surtout pour vos promesses tenues.

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Témoignages mis en ligne très prochainement. Merci.

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