Francis Huvé – Manager de Transition
Avoir suivi la formation « Managez par Les Réunions » MANAGIS me permet de conduire des réunions orientées vers l’action dans lesquelles chacun à un rôle défini, ceci dans une ambiance de partage et d’écoute qui renforce les liens entre les participants.
Olivier Camps – Chef du Service Administration des Ventes – SKF Aeroengine – le 24 janvier 2011
J’ai déroulé le concept MLR. J’en retiens la qualité des échanges et l’enthousiasme générés par la mise en place de cette nouvelle façon de faire des réunions.
J’ai été surpris de la participation active des membres choisis. Le Compte Rendu a été produit – quasiment dans la foulée – et le lendemain les membres de mon équipe avait le CR rédigé sur leur messagerie intranet.
Cette réunion a agi comme un révélateur. C’est un peu comme si vous (re) preniez une photo de votre équipe et que, peu à peu, bain après bain, dans votre chambre noire (qu’est devenue votre salle de réunion) chacun des membres apparaissaient, passant du flou au très net. Certes la qualité de la photo dépend du photographe mais le rendu tient beaucoup des participants.
Très sincèrement, j’ai été surpris de la disponibilité d’écoute et d’esprit que procure la MLR au Leader.
J’ai renforcé mon leadership et développé plus encore ma disponibilité auprès de chacune de mes collaboratrices.
Je me suis repositionné en tant que Manager et de nouveaux chantiers se présentent à moi. Je suis en train de repenser complètement mon circuit d’information, la collecte de celle-ci et la distribution des rôles pour m’alimenter et alimenter l’équipe. La conduite de réunion classique est « morte » vive la réunion où on prend des décisions !
Mes collaboratrices se sont repositionnées et j’ai beaucoup d’espoir quant à l’animation nouvelle que je vais pouvoir décliner, source de motivation et d’émulation.
Firas Bourguiba – Consultant Senior – HR Access
Je vous remercie pour ce feedback, cette documentation riche et utile mais surtout pour vos promesses tenues.
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