Coaching de Projet Complexe
Le projet dans lequel vous êtes engagé risque d’échouer, les délais ne seront pas tenus, et les enjeux stratégiques qu’il porte vont être mis en péril.
Pourtant l’équipe projet est de qualité et le chef de projet est un professionnel confirmé.
La réussite du projet est un enjeu stratégique incontournable et vous devez redresser la situation sans délai.
Vous souhaitez :
- • reprendre la maîtrise du projet dans un temps très court : trois mois,
- • raccourcir le délai initialement prévu,
- • gérer les résistances, les influences,
- • garantir l’enjeu économique qui découle du projet.
Pour vous accompagner dans ce challenge ambitieux, MANAGIS intervient en Coaching de Projet Complexe® grâce à une méthodologie exclusive intégrant les dimensions complexes du management de projet.
Coaching de Projet Complexe CPCx®
Fondements d’une approche de la complexité
L’offre de MANAGIS en matière de Coaching de Projet Complexe repose sur :
- • l’intégration de nombreux travaux d’études sur la complexité produits par de grandes chaires universitaires,
- • l’expérience des associés MANAGIS en accompagnement de chefs de projet et en interventions de coaching individuel et coaching d’équipe.
Cette double capitalisation nous a permis d’élaborer une méthodologie légère éprouvée, qui permet d’approcher les parties complexes de tout projet ambitieux.
Modalités
L’intervention s’effectue par l’accompagnement du chef de projet, à raison de plusieurs séances par mois.
Organisation : séances de visu et par téléphone.
Intervention : avec votre coach MANAGIS, formé à la méthodologie de l’approche de la complexité.
Durée : douze mois (contrat renouvelable sous conditions).
Points clés du Coaching de Projet Complexe CPCx®
1) Le projet n’est pas seulement piloté par le cahier des charges. Il est également piloté par les objectifs stratégiques de la société et une «demande politique» élaborée par le coach avec la ligne hiérarchique.
2) Un système modélisé de confrontation des perceptions permet d’identifier les indicateurs propres à approcher les mouvements de la complexité.
3) Un mode de fonctionnement de toute la ligne hiérarchique permet d’avoir une vision systémique des enjeux.
4) A chacune des quatre phases du projet, votre coach CPCx® fait travailler le chef de projet sur les éléments sensibles du projet.
Votre coach CPCx® est supervisé par l’un des deux fondateurs de la méthodologie CPCx®.
La courbe d’expérience de MANAGIS en Coaching de Projet Complexe CPCx®
MANAGIS s’appuie sur une courbe d’expérience de seize projets, dont certains porteurs d’enjeux de plus de 100 millions d’euros.
Tous les projets mis sous CPCx® étaient en situation très critique. Tous les projets ont retrouvé une situation normale au bout de trois mois.
Notre méthodologie CPCx® permet de piloter la complexité, c’est-à-dire prendre en compte ce qui n’est pas maîtrisable, pas contrôlable et sujet à une rupture remettant en cause les fondements du projet.